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用勤勞脫貧致富 用雙手改變未來
來源:中國企業新聞網       時間:2019-06-08 13:28
旱渴荒涼的氣候和自然條件,給鹽池縣戴上了貧困的帽子。1983年,鹽池縣貧困發生率高達75%,從三西建設到八七攻堅、再從千村扶貧到新一輪扶貧,經過幾代人堅持不懈的努力,2016年
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  旱渴荒涼的氣候和自然條件,給鹽池縣戴上了貧困的帽子。1983年,鹽池縣貧困發生率高達75%,從“三西”建設到“八七”攻堅、再從“千村”扶貧到新一輪扶貧,經過幾代人堅持不懈的努力,2016年貧困發生率下降到8.5%。
 
  但貧困的帽子并未摘下,剩下的貧困戶也便成了鹽池最難啃的“硬骨頭”。
  2014年8月,中國民生投資集團(以下簡稱“中民投”)與寧夏回族自治區政府簽訂戰略合作協議,全面支持寧夏經濟與社會發展。
 
  在鹽池,最不缺的是陽光,而中民投恰恰最會拿陽光做文章。2015 年,中民新能投資2400萬元,在長流墩村建設鹽池縣首家村級扶貧光伏電站,占地100畝,目前已經并網,為村集體年創收20萬元。 
  “我們已向貧困群眾兌現收益承諾,連續20年每年每戶可獲得3000元的發電收益,農戶累計收益可達1億余元。”中民光扶(寧夏)投資有限公司負責人介紹說。
 
  近年來,中民投旗下中民新能從灘羊入手,與鹽池縣政府達成合作協議,以“龍頭企業 + 養殖戶”的方式扶貧,大力發展灘羊養殖業和深加工,注資5億元成立灘羊公司。擬通過打造灘羊全產業鏈,優化、整合、盤活灘羊產業資源,創新灘羊養殖、加工、銷售模式,讓灘羊真正成為鹽池貧困群眾的“喜羊羊”。
 
  2016年底,周莊子村村民劉國安找村支書趙治勇要了份脫貧退出申請書,“養了500多只灘羊,賺了十幾萬,咋還能繼續當貧困戶?”劉國安說。
 
  劉國安是村干部眼里的“老大難”,前兩年父親出車禍,高昂的醫藥費讓這個本來就清貧的家庭一下子垮了,好不容易借遍了親戚朋友的錢湊上了父親的醫藥費,劉國安又得了腎炎。
 
  眼看就要垮掉的一家子,劉國安愣是靠著幾百只灘羊,把日子過活了。買羊的貸款哪里來的?
  中民投心心念念:扶貧要精準,鏈條更要清晰。貸款正是來自中民新能與鹽池縣共同成立的專司扶貧的擔保公司--中民融鹽扶貧擔保公司。扶貧體系的完整讓貧困縣抱上了金飯碗。
 
  此外,中民新能通過政企合作、村企共建等開展黨建工作,與鹽池縣扶貧辦、農牧局、就業局等機構開展合作,為當地農民開展長期技能培訓。2016年,中民新能專門招聘了 9名扶貧專員駐村開展基層服務,從根源上轉變貧困群眾的思想觀念,切實提升他們的勞動技能、創業精神。而培訓內容也實現“訂單化”,圍繞中民投在鹽池縣開展的幫扶項目,開展內容包括光伏組件清潔、綠化、灘羊養殖、面點制作及新型職業農民帶頭人灘羊養殖大戶培育等12期培訓班,培訓當地貧困戶800余人次。
 
  中民投提倡:一手抓黨建,一手抓業務,雙手促脫貧。“黨建引領+典型示范+產業支撐”讓中民投嘗到了甜頭。
 
  中民投成立之初便設立黨支部,2016年將黨支部升格為黨委。中民投認為,傳承創新民營股東企業優秀黨建經驗和思路是中民投做好黨建工作的必經之路。
 
  百步亭,中民投的股東單位之一,百步亭社區1998年成立,2000年成立社區黨委,堅持“以人為本、以德為魂、以文為美、以和為貴”的核心理念,積極探索“黨的領導、政府服務、居民自治、市場運作”和“建設、管理、服務”三位一體的社區運作模式,13年以來,百步亭社區做到了沒有大的鄰里糾紛、沒有越級上訪、沒有群體性事件等“十個沒有”,實現了無占道經營、無居民摘花踩草、無亂丟煙頭等“十無”。
 
  2015年11月,中民投組織黨員代表到中民投股東武漢百步亭集團考察學習。作為“全國民營企業思想政治工作先進單位”,百步亭集團黨委先進的黨建工作經驗給中民投黨建工作指明了方向。
 
  “改革先鋒”、中國民生投資集團監事會主席、百步亭集團董事局主席茅永紅指出,中民投通過學習股東經驗,提出了獨樹一幟的戰略思想,以全新方式推動產業轉型升級與成長:
 
  建立健全基礎建設。截至目前,中民投黨委已建立了反腐倡廉、廉政管理、黨務條線新聞報送、黨組織關系轉移與接收等規章制度。
 
  抓實抓好思想建設。與當前合格黨員“四講四有”精神內核高度一致的企業文化價值觀:五講四有三熱愛。“五講”即講理想、講信念、講大局、講規矩、講奉獻;“四有”即有擔當、有合作、有效率、有激情;“三熱愛”即熱愛國家、熱愛公司、熱愛家庭。
 
  有效傳播黨務司情。中民投黨委于2016年6月創刊《中民投黨建》。黨建內容涵蓋黨務動態、理論視點、黨員生活等,以黨建刊物為傳播平臺及聯系紐帶,為廣大黨員同志搭建了良好的交流平臺。
 
  “現在的中民投正通過著力抓思想教育、著力抓制度落實、著力抓作用發揮三大抓手夯實基礎、創先爭優、強化基礎促自身建設。”茅永紅說。
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責任編輯:小七

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